“做减法” 唐文斌曾是旷视的联合创始人、CTO。

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之前很多顾客会抱怨赛百味是“冷餐”，有些企业会利用水域加热，设备只有几千块钱，食品在上面持续保温，可以直接出餐。

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赛百味正好契合了消费者的心理和精神需求，不管是健康理念，还是DIY的做法，都会让人置身于能够自我掌控的生活状态。

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反观字节旗下的TRAE，虽然字节跳动技术副总裁洪定坤披露：TRAE的Token日均消耗量达到了5.6万亿，相比去年增长了50倍；但相比于对手，TREA的动作还是慢了一筹。

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但上一个版本现在谁还在用？那些钱本质上就是做了一个非常昂贵的科学实验。

而且到了某个阶段，可能需要在该与不该之间去做决策，那就太痛苦了。

第二，组织结构在扩大和专业化，对人的要求也在快速提升，适应变化是硬要求。

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而当Agent盛行，软件背后的数据与上下文又成了大家嘴里不可或缺的“基础设施”。

估值不断往上涨的时候，你敢不敢投？比如具身智能领域，企业估值已经到一两百亿元了，你还敢投吗？当然，如果是真正的头部，还是得投。

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这也与字节的情况相似。

成立短短两年，公司全球开发者数量突破10万，客户覆盖人形、四足狗、家庭服务、陪伴、物流AMR等多种机器人赛道。

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四是生物医药与前沿生命科技。

人一生最难的修为，是平视自己。

三是创新性思维原则。

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晚点：在基础 Agent 之上做一层易用性封装，可能在部分技术人员看来显得没有太多技术含量。

三是市场纵深，从本土深耕到全球化布局。

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三年后再看。

对外界来说，Twitter 已经从一个全球公共广场，变成了一个政治争议缠身、广告收入下滑、品牌形象失控的平台。

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“三环”并不是单纯的市场划分，它们之间是互相影响、密不可分的。

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路演强调调整后盈利，招股文件写的是净亏 49 亿。

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他还把大量精力放在产品技术研发上，很多人不理解：制氢技术不是很成熟了吗？连二级市场的投资研报都不把产品迭代作为行业变量，似乎它生来就是成熟的。足协杯第5轮大胆预测：京鲁晋级无悬念，大连击败河南！蓉城不敌云南晚点：你从什么时候开始有这种 “从零到一” 的创业者心态的？ 潘飞：我做每一件事都这么想。

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实在太晚，就往公司沙发倒头一睡。

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因此，这才是我认为的商业化聚变成为可能的原因：一是相关技术进步，降低了做聚变的成本。

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责任担当为企业指引方向。

但一些确定性的事情，可以用工作流来做，不需要反复消耗Token。

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” 今天具身公司可能有上百家，拿到融资的小几十家。

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远洋商船、豪华游艇、邮轮、钻井平台和大型飞机，它们出海后别无选择，只能连卫星。

19．上市公司应该格外重视小股东的利益，因为和大股东相比，他们的声音不容易被听到。

真正有价值的AI应用，是让产品“聪明”到用户感知不到它的存在，这背后不是算法有多先进，而是对用户真实需求的洞察有多深。